人財育成活動
以前の城南貨物は、社員の会社に対する不満が絶えない職場でした。
皆、上司は部下の、部下は上司の顔色をうかがい合う日々・・・。
そこで、社員に会社への不満を語ってもらい、とにかくアクを出し、ボトムアップを図りました。
するとその後、社員同士の壁がなくなり、風通しの良い職場となりました。
今では、社員同士の交流も増え、社員ひとりひとりの能力を活かし、互いに支え合う「人財」の育成を心掛けています。
■会社の主役はドライバー会社の主役はドライバーです。上司が上に座していては、真に会社は良くならないと考え、
私共、城南貨物は、上司が下から社員を支える会社を目指しています。
万一の事故防止のために、積極的に教育訓練を行なっています。
事故防止対策会議やドライバーミーティングなどを毎月開催しています。
社員一人一人が真剣に話を聞き、全てのドライバーが「安全」を徹底的に意識しています。
ホワイトボードを使用し丁寧に指導・説明し、屋外で車両を使用した実践的な訓練を行っています。
車庫前の広場を利用し、実際の状況を想定した訓練を行っています。
実際の車両を使用した実践的な訓練や、事故発生時の教育・指導も積極的に行っています。
◆福利厚生
長距離・泊まり仕事はほとんどありません。
社員同士の絆を深め、意見を出し合う場を作るために、毎年様々な催しを行っています。
仕事に必要な知識・技術などを指導し、個々人の力量を育成するOJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)を行っています。
社員一人一人が各々意見を出し合い、真剣に議論を重ねています。
ジョブトレーニングの後、社員たちが感想を述べて意見を共有しています。
OJTの他にも、実際の車両や機材を使用した実践的な訓練をしています。
